RiskMap! Blog!

Im vierten und letzten Teil unseres Interviews geht es um Modellierbarkeit von Risiken, Datenqualität, Extremereignisse, Korrelationen, Risikomatrizen, Szenarioanalyse und Simulation als methodische Vertiefung aktuarieller Risikobewertung.

Im dritten Teil unseres Interviews geht es um die Grenzen mathematischer Modelle, die Rolle von KI und die Frage, warum Verantwortung trotz aller Daten und Automatisierung beim Menschen bleibt.

Was Risikomanagement von Aktuaren lernen kann, wo die Unterschiede liegen und warum beide Perspektiven in der Praxis wertvoll sind.

Ein Gespräch mit Dr. Nikolai Kolesnikov, Regional Aktuar Coface Deutschland über Risikobewertung in der Versicherungswirtschaft – und was Operational Risk Management daraus lernen kann.

Financial Risk steuert Kapital- und Marktrisiken. Operational Risk betrachtet Prozesse, IT, Menschen, Lieferketten und Compliance. Strategic Risk bewertet Geschäftsmodell, Marktveränderungen und Zukunftsfähigkeit.

Mit RiskMap! Core startet die zentrale Plattform für strukturiertes operationelles Risikomanagement. Vorbereitete Startpakete sollen Organisationen helfen, schneller in eine belastbare Risikostruktur einzusteigen.

RiskMap! ist die Plattform für strukturiertes operationelles Risikomanagement. Risiken aus Prozessen, IT, Organisation, Lieferketten, Compliance und Resilienz werden fachlich eingeordnet, bewertet und nachvollziehbar steuerbar gemacht.